L’ouverture d’une franchise peut être une opportunité intéressante pour les entrepreneurs qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement. Ce type de partenariat présente néanmoins quelques contraintes et des risques que vous devez connaître. Voici donc plusieurs éléments à prendre en compte pour savoir si la franchise est la solution la plus adaptée pour vous.
Les avantages et inconvénients de la franchise
La création d’une entreprise en franchise permet de bénéficier de la notoriété de l’enseigne. Vous rejoignez une marque reconnue. Vous n’avez alors plus besoin de construire l’identité de votre structure ni de travailler pour gagner la confiance de votre clientèle. Avec une franchise, comme l’explique le site ac-franchise.com, vous bénéficiez d’un savoir-faire et d’une assistance continue. Le franchiseur est tenu de vous donner toutes les informations nécessaires pour le développement de votre société.
La création d’une franchise réduit le risque d’échec d’une entreprise. Vous devenez partenaire d’une enseigne connue du grand public et appliquez un concept qui a déjà fait ses preuves. L’ouverture d’une telle société nécessite toutefois plus d’investissement que la création d’une structure classique. Vous devez payer le droit d’entrée et de redevances. La formule de la franchise peut entraver le désir d’indépendance totale. Vous n’êtes pas libre de mettre en place votre propre concept, d’innover et de communiquer comme vous le souhaitez. Votre mission est de dupliquer un concept existant. Vous avez l’obligation de respecter les règles dictées par le franchiseur pour la croissance de la société.
Comment choisir la franchise qui vous convient ?
Pour choisir la bonne franchise, déterminez un secteur d’activité qui vous passionne. Cela est indispensable pour faire prospérer votre projet. Définissez les compétences requises pour exercer dans le domaine. Assurez-vous que vous avez les prérequis pour évoluer dans cette activité. Après avoir défini le domaine dans lequel vous souhaitez travailler, sélectionnez des enseignes spécialisées dans le secteur. Le choix doit être fait sur la base du budget à consacrer à l’ouverture de la société. Étudiez attentivement le concept de la franchise, sa rentabilité et sa réputation.
L’accompagnement que propose le franchiseur doit être pris en compte. Il est recommandé de le rencontrer pour discuter des réalités du domaine. Cela vous permet d’avoir une idée des défis à relever. Vous pouvez visiter des points de vente et discuter avec d’anciens franchisés pour mieux vous familiariser avec les contraintes du secteur. Consultez le document d’information précontractuel (DIP), qui renferme les données sur le fonctionnement et les clauses du contrat. Il présente le réseau de franchises et la situation financière de la structure. Ces informations vous permettent de comparer les différentes options disponibles et de faire le choix approprié.
L’investissement financier nécessaire pour ouvrir une franchise
Le coût d’une franchise peut varier entre 5 000 et 50 000 euros. Cela dépend du secteur d’activité, du type de contrat, du niveau d’équipement, etc. Il inclut :
- le droit d’entrée,
- l’aménagement du local,
- le stock initial,
- le fonds de roulement,
- les redevances périodiques, etc.
Le droit d’entrée est une somme demandée à la signature du contrat de franchise. Il couvre les frais liés au droit d’usage de la marque, la transmission du savoir-faire, l’assistance à l’ouverture et l’installation. En ce qui concerne les redevances périodiques, elles servent à rémunérer les services fournis par le franchiseur aux franchisés tout au long du contrat. Pour financer votre projet, vous pouvez recourir au prêt bancaire.
Avant l’octroi de l’emprunt, les structures financières exigent un apport personnel minimal de 25 à 30 %. C’est le montant que le porteur de projet doit fournir de ses propres fonds. Assurez-vous de choisir une banque qui propose des taux d’intérêt appropriés et des conditions flexibles. Le financement participatif est une autre solution pour financer la création de votre franchise. Également appelé crowdfunding, il permet de récolter des fonds auprès d’un large public pour financer un plan entrepreneuriat. Cela se fait sur des plateformes qui mettent en relation les investisseurs et les porteurs de projet.
Quel est le temps nécessaire pour gérer une franchise avec succès ?
La gestion d’une franchise demande du temps et de l’implication. Pour réussir, vous devez respecter les normes et les procédures du franchiseur. Vous devez assurer la qualité du service proposé. Utilisez pour cela des techniques de marketing efficaces pour maintenir votre clientèle. Avec une entreprise de franchise, vous serez amené à animer l’équipe. Il est nécessaire de participer aux réunions et aux formations organisées par le réseau. Cela permet d’échanger avec les autres franchisés et de vous tenir informé des évolutions du marché. C’est par ailleurs l’occasion de trouver des solutions appropriées pour booster vos ventes.